用好“傳家寶”④ | 王致能帶隊開(kāi)展國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的廉政風(fēng)險調研
發(fā)布時(shí)間:
2023-07-04 09:35
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為認真貫徹落實(shí)黨中央、省市委、市國資委關(guān)于大興調查研究工作部署,深入開(kāi)展“走基層、找問(wèn)題、想辦法、促發(fā)展”活動(dòng),扎實(shí)開(kāi)展關(guān)鍵領(lǐng)域廉政風(fēng)險點(diǎn)排查與防范,5月以來(lái),集團黨委委員、紀委書(shū)記王致能?chē)@“國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的廉政風(fēng)險”調研課題,帶隊深入相關(guān)部室、子公司、物業(yè)資產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行專(zhuān)題調研,通過(guò)現場(chǎng)看、當面聽(tīng)、直接問(wèn),著(zhù)力摸實(shí)情、找癥結、開(kāi)良方,推動(dòng)監督關(guān)口前移,從源頭防治腐敗。
周密細致“謀”,靶向點(diǎn)題。為確保調研工作“調在點(diǎn)子上、研在關(guān)鍵處”,王致能帶領(lǐng)紀檢監察室全體成員,聚焦集團主責主業(yè),緊扣監督職能職責、緊盯監督重點(diǎn)領(lǐng)域確定調研課題,牽頭成立專(zhuān)題調研組。調研前,調研組對習近平總書(shū)記關(guān)于調查研究的重要論述、大興調查研究工作相關(guān)文件、集團《物業(yè)租賃管理辦法》《經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理辦法(試行)》等制度進(jìn)行了專(zhuān)題學(xué)習,提前掌握國有資產(chǎn)管理有關(guān)制度要求,并認真制定調研工作方案,明確調研重點(diǎn)清單和計劃安排,設計制作調查問(wèn)卷,首先解決好“為什么調研、怎么調研”等問(wèn)題,推動(dòng)調研工作找準切口、有的放矢、靶向發(fā)力。
單刀直入“問(wèn)”,精準破題。帶著(zhù)問(wèn)題下去,方能帶著(zhù)治本之策上來(lái)。近兩個(gè)月來(lái),王致能帶領(lǐng)調研組堅持以問(wèn)題為導向,先后深入資產(chǎn)管理部、財務(wù)管理部、審計風(fēng)控部等核心業(yè)務(wù)職能部室和管理公司、經(jīng)營(yíng)公司、歷保公司等重要子公司,親臨麻田磷礦、常德湖南糧食集團剝離資產(chǎn)等相關(guān)項目現場(chǎng),采取座談交流、個(gè)別訪(fǎng)談、問(wèn)卷調查、實(shí)地查看等方式,掌握集團資產(chǎn)基本現狀,“把脈”項目運行情況,“問(wèn)診”經(jīng)營(yíng)管理中的“疑難雜癥”,摸排廉政建設薄弱環(huán)節和風(fēng)險點(diǎn),聽(tīng)取有關(guān)解決問(wèn)題的意見(jiàn)建議。調研中,王致能邊聽(tīng)邊問(wèn),或犀利發(fā)問(wèn)直擊要害,或啟發(fā)式引導一線(xiàn)人員談痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn),以問(wèn)題查找問(wèn)題,以問(wèn)題帶出問(wèn)題。截至目前,調研組共召開(kāi)座談會(huì )6次,實(shí)地調研資產(chǎn)7處,發(fā)放調查問(wèn)卷45份,收集意見(jiàn)建議18條,形成問(wèn)題清單15項。
對癥下藥“治”,多維解題。善于發(fā)現問(wèn)題,著(zhù)力解決問(wèn)題,才能真正實(shí)現“調”有所得,“研”有所獲。王致能帶領(lǐng)調研組既找問(wèn)題查癥結、又找答案求突破,邊調研邊整改。每次調研結束,調研組及時(shí)更新問(wèn)題清單,對當下能解決的督促立行立改。調研期間,王致能先后約談子公司“一把手”兩次,既傳導壓力,又傾聽(tīng)呼聲;同時(shí),集團紀委大力加強廉政監督體系建設,目前已出臺《監督管理辦法》《監督聯(lián)席會(huì )議制度》《紀委派駐管理辦法》等3項制度,并將依托監督聯(lián)席會(huì )議等工作機制,協(xié)同研究解決難點(diǎn)堵點(diǎn)淤點(diǎn)問(wèn)題。
接下來(lái),調研組還將持續深入資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理關(guān)鍵環(huán)節摸排廉政風(fēng)險情況,同步加大問(wèn)題解決推進(jìn)力度和事前監督防范舉措,以當下“改”促長(cháng)遠“治”,力爭將風(fēng)險點(diǎn)轉變?yōu)榘踩c(diǎn),著(zhù)力推動(dòng)“清廉國企”建設在集團走深走實(shí)。